A
tutti coloro che utilizzano le riunioni come strumento di comunicazione tra i
collaboratori, gestione dei progetti e presa di decisione e vogliono farlo in
maniera efficace

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Obiettivi

Le riunioni, in presenza o in
remoto, sono oramai parte costituente del nostro lavoro. Senza le riunioni non
ci sarebbe possibilità di informare, condividere e collaborare e spesso le
persone hanno bisogno delle riunioni per potersi confrontare e prendere
decisioni. Ma le troppe riunioni, soprattutto se inefficaci e dispersive,
stanno diventando uno dei “mali” delle nostre organizzazioni.

Il workshop insegna ai partecipanti a progettare e gestire
una riunione in modo che sia utile ed efficace, a partire dalla sua necessità
(è una riunione necessaria?), organizzando la sua progettazione in modo
coerente con gli scopi (l’agenda è esaustiva? Il tempo previsto è quello giusto?),
facilitandola in modo partecipativo (come mediare tra i miei obiettivi e quelli
di chi partecipa? Quali ruoli potrebbero aiutarmi a gestirla meglio?), fino ad
arrivare alla sua conclusione (cosa ci portiamo a casa e quali sono i prossimi
passi?).

Contenuti

•  Necessità
della riunione o strade alternative

• Progettare
una riunione efficace

• Agenda,
ruoli, tempistica

• Aprire
la riunione

• Facilitare
la riunione

• Chiudere la riunione

Presentazione corso